フィードバック制度

Slackチャンネルで主にフィードバックが実施されている

ゆめみは人事評価制度がないので評価面談におけるフィードバックはなかった

また、1 on 1も実施していない

一方で、成長を促すにはフィードバックは非常に大切である

従って、corporateenginnering による Feedit（フィードバックシステム）でフィードバックを強化した(2020/10〜）

同時にフィードバックのガイドラインを策定した

また、給与改定条件に3人以上からのフィードバックを必要とした事で非常に有益なフィードバックがもらえる機会が一定作れた（2021/1〜）

リアルタイムでフィードバックを行う事が大切

フィードバックは、給与制度とは切り離して本人の成長を願って行うものとする

フィードバックする項目は、網羅的なフィードバックを行う必要はなく、本人の強みに沿ってフィードバックを行う

本人から機会点（Next）についてのフィードバックを求められたり、信頼関係が構築された場合は、苦手な部分にもフォーカスする

信頼関係が最高に構築された場合は、言葉遣いが荒くなったとしても、本人同士では許される場合があるが、そうでない場合は、言い方については配慮して言うことが望ましい場合も多い