（永遠のβ版）
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●●のオンボーディングプログラムDB
社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える １０人
0
10
27
東京総務メンバーとZoom or oViceで２分以上雑談をしてみる
10
40
32
/feedit-thanks コマンドで誰かに感謝を示す
10
20
54
（リモート）懇親会・ミニレク・ウェルカムランチに１回参加をしてみる（アルコールを飲む必要はない）
60
40
21
社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える ３０人
0
20
28
社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える ５０人
0
40
29
（リモート）懇親会・ミニレク・ウェルカムランチを主催してみる
90
40
23
（リモート）懇親会・ミニレク・ウェルカムランチに合計３回参加をしてみる
180
40
22
社内のメンバーで「時間がないからできない」「忙しいからできない」「自分には向いていない」といった自己正当化する発言や態度が合った場合に、フィードバックを行ってあげた
10
40
33
社内のメンバーの顔と名前（苗字）を覚える １００人
0
100
30
【BOSS】片岡（代表）を本人とSlackやZoom、対面などで、会話をする流れの中で「あほっち」とあだ名で本人に対して呼びかけてみる
0
100
35
【BOSS】人事の松田さんを褒め殺しして困らせる（実際に困ったかどうかの判定は不要）
10
100
34
【BOSS】取締役COOの染矢（そめやん）さんを「いじる」
10
100
36
【BOSS】取締役の工藤さんに「うるせぇ」と言わせる（どんな手段を使っても良いが判定は工藤さんが行う）
10
150
37
自分より後に入社した人に対して、相手が気づかれない程度に（内心気づかれても構わない）、相手の行動を褒めてあげて気分を良くさせてあげる、あるいは自信を持たせてあげる。
10
100
39
【BOSS】執行役員CCOの妹尾福太郎（ギュンギュン）さんのギュンギュンポーズを社内のいずれかの場面で実施してみて5歳児の振る舞いという逸脱行動をを敢えて行ってみる
10
100
36
社内の苦手意識を感じる人について、相手の行動を肯定的に捉えて、自分に足りない部分のコツを聞いてみて、その内容をOJTチャネルにアウトプットする
45
200
38
ゆめみと前職あるいは、入社前の期待との違いについてOJTチャンネルでアウトプットを行う
15
20
18
採用に関するカジュアル面談に参加して、候補者に説明を行う
60
40
25
リファーラル採用として社外の人をゆめみのカジュアル面談に誘ってみる（面談を実施する必要はない）
0
40
6
入社前のゆめみへの期待を超えた価値を感じた内容をTtVデータベースに記入する。期待を上回らなかった場合は、何が課題だったかをデータベースに記入する
15
150
入社エントリーをnote.comに書く（既に書いた人は、振り返りやその後の状況を書く。入社前の想定・期待とのギャップについても書く。会社批判を含むこと。ここでの会社批判は、会社の改善点や課題という点にとどまっても良い）書くタイミングはゆめみ理解が進んだ早くても入社２ヶ月目以降としてください。個人のnoteと会社を紐づけたくない人は、会社用の匿名アカウントをnoteで作成してください ハッシュタグとして、♯入社エントリ ♯入社エントリー の両方を含める事
180
100
52