視覚的な要素について
制約をかける（最初の1週間で実施、比較的ライトにジャッジ可能なワークが良い）
これはイメージと違うというようなロゴの事例を集めてくる
たくさんのロゴを用意し、これは違う、これは良いというような線引きをしてもらう
違うと判断したものは、なぜ違うと感じたのか、言語化しておく
イメージを膨らませる
こんなところで、こんな風にロゴが表現されていると良いな、と思う事例を集めてくる
良いと判断したものに近いロゴイメージのロゴを集めてくる
言語的な要素について
Attract Point に関する対話
４つのマトリクスから、対話の機会を形成する
ポジネガ両面のイメージについて、顧客目線で対話する
目指したい多面性、避けたい多面性（こんな丸々は嫌だ）
他社事例からイメージを読み解く
ワークフルライフな企業とは？（例えばGoogle）
Googleのどこに憧れる／Googleとどこか違う？
自分たちはそんな違いによって、顧客からどう見える？
未来の事例を妄想する
実際にどんな共創のストーリーが生まれるのか、仮想の事例を妄想する
うわさ話を考える
ゆめみって最近、〇〇な事企んでるらしいよ という、うわさを考えてみる
多様な参加の方法（Miroなどの活用）
関わり方のレベル
スタンプ
付箋でコメント
画像を貼り付ける
指示に沿ってワークする
関わり方のタッチポイントをどのように設計するかがポイント
毎日のリフレクションに取り入れる