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ZACコードガイドライン🔰

変更履歴

2021/4/9 テックリード業務を追加
リソース計画で明示的にテックリードとしてアサインされいない、随時発生する後方支援としてのテックリード業務
2021/9 研修を追加
オンボーディング受講、新人オリエン受講、社内研修の受講した場合に利用
2021/9 プロジェクト学習を追加
案件参加で必要となる学習をした場合に利用 ※学習にあたるかどうかについて曖昧だったり、悩む場合は第三者からのレビューをもらうこと
2021/12 人事業務としていた、事業部メンバーが行う、カジュアル面談、登壇・社内報、媒体記事のインタビュー、一次面接などは全て委員会活動とする HK
2022/1 2022年用の間接業務コードを追加
2022/6/1 新zac導入
2023/1/5 2023年度版に更新
「採用業務」、「育成業務」を委員会活動からそれぞれ独立
売上項目を各ギルド/グループに設定
業務の詳細はここにジャンプ!!
「研修業務」を新設
売上項目を「研修開発」と「研修受講」に設定
「間接業務_2022」を「バックオフィス業務_2023」に変更
採用、育成、委員会も間接業務であることから名称変更
2023/01/13
zacコード一覧DBの構造変更
「採用業務・育成業務について」の説明を、DBに移設
2023/01/18
「育成業務」「研修開発」「人事部業務」の対象を更新
zacコード一覧DBの構造変更
GUILDの対象案件リンクを追加
2023/4/28
「プロジェクト学習」を案件稼働に変更
2024/3/23 大幅に変更
名称変更
2600008 営業_2024 ⇨  営業・マーケティング_2024  に変更
営業_2024 の売上項目  新規営業 ⇨ テクニカルセールス  に変更
バックオフィス業務_2024 ⇨ 管理部門業務_2024 に変更
研究開発業務_2024 ⇨  技術開発_2024 に変更
新規売上項目追加
営業_2024 に売上項目に
ナーチャリング
営業職業務
を追加
新規追加
マネジメント関連業務_2024追加
さらに売上項目として
セルフマネジメント業務
グループリード業務(サーバーサイドギルド)
グループリード業務(各ギルド毎)
を追加
削除
バックオフィス業務の売上項目
会議
健康診断
テックリード
バディ業務
業務標準化・プロセス改善
を削除
移動
売上項目CTO室 2600005 委員会活動_2024 ⇨ 2600007 管理部門業務_2024 に移動 
2024/10/07 DBの項目名変更
No access の項目「JOBNO」→「ZACコード」に変更
参考: No access
2024/10/31~備考記載必須化
2024/11/15
No access 案件稼働とする
グループリード業務からピュアテックリード業務を対象外とする
2025/1/30
採用関連業務_2025について詳細化、網羅的に設定する
2025/2/5
案件に紐づかないテックリード稼働について、FAQに追加

ZACガイドライン ver1.0

変更履歴
2019/9/9 ガイドラインver0.9リリース
2020/2/21 新人のikuseiプロジェクトの割り当て期間を変更
2020/5/15 リードチームの稼働を技術推進委員会とする変更
2020/5/29 新人のikuseiプロジェクトの割り当て期間を3ヶ月から12ヶ月に変更
2020/7/9 gisuiをASDI委員会に名称変更、売上項目として下記を追加
サーバーサイド委員会、iOS委員会、Android委員会、フロントエンド委員会
FBI(問題分析委員会)
カイゼン委員会
2022/10/3 プロジェクト学習の日報の付け方を改訂
2022/10/3から運用開始
備考欄に対象の「クライアントor案件名」を必ず記入するように変更
複数案件の学習をしている場合についても追加

大原則⑴:実態主義

ZACの稼働としては実態・実績を表す形でつける
事実を隠蔽しようとしない事
ただし15分単位など細かくつける必要はない

大原則⑵:毎日あるいは週次で付ける(標準)

プロジェクトによっては、稼働できる工数に上限があるプロジェクトもあり、当月の中で稼働をコントロールする必要があります
当月の稼働の予測を確認したり、工数超過を予測する意味でも、ZACは毎日あるいは週次で付けてください

※2022年5月から日次もしくは週次でおこなうことを標準としてます

引き継ぎ時のZACコード

保守契約がある場合
保守契約の中でサービスマネジメント保守費用がある場合
この費用の見積根拠としては、年に1回発生する引き継ぎを考慮した工数を月工数に按分して見積もっています
つまり、保守費用の中で引き継ぎなどを行うものとして理解してください
保守契約がない場合
準委任契約の中で保守を行なっている場合は、準委任契約の稼働の中で、平準化や学習に必要な工数をもらう事が原則です(例:任天堂様)
PMに、準委任契約の中で引き継ぎに必要なリソース確保を依頼ください
ZACコード
以上から、保守に対応したZACコードを付けてもらってください

結果として稼働が空いてしまった場合

Guild・リソース管理ガイドライン ver1.0に記載するように、他チーム、グループ支援を行った場合は、関連したプロジェクトに対応するZACコードを付けてください。
その場合は、プロジェクトに直結する場合は、プロジェクトに紐づいたZACコードを付けてください。
グループ全体に繋がる活動は委員会活動のZACコードをつけてください

ZACマニュアル

備考欄に関して

2024/11/1~:備考欄は入力必須となっています
社内メンバーの協力のもと「間接コードの備考欄入力しないと日報確定できない拡張機能」を追加したので備考入力忘れそうな方や、メンバー達のチェックをする方はご利用ください
拡張機能はこちらクリック
インストールするだけで機能します!
ソースコード:

間接業務プロジェクトのZACコード(2025年1月〜2025年12月)

2700007
マネジメント関連業務_2025
セルフマネジメント
セルフマネジメント業務 ・経費精算、経費承認(楽楽精算など) ・年末調整の実施 ・給与プロリク作成、キャリアプラン作成 ・星取表更新 ・案件以外の会議(各種ギルド毎の方針理解のための会議参加、録画視聴など) ・健康診断受診 ・全社会の参加、その他全社的な会議への参加(入社式、ウェルカムパーティ、AMAへの参加含む) ・社内の必須アンケート回答  ・ストレスチェック回答  ・ゆめクイズ受講(最大年1回:1回実施時間 10分目安)  ・お天気調査回答(年4回:1回実施時間10分目安) ・社内の任意アンケート回答  ・ゆめ投票(最大年3回:1回投票時間 5分目安)  ・バッヂ投票(最大年2回:1回実施時間15分目安)  ・お天気調査回答(年4回:1回実施時間10分目安) ・PC初期設定 ・各種面談受講  ・産業医面談受講  ・保健室面談受講(2回目以降)  ・談話室(メンター)面談受講(入社時以降)  ・キャリア面談受講  ・パーソナルコーチング受講 ※備考欄に内容を必ず記載すること ・他のメンバーとの打ち合わせのための会議はセルフマネジメント業務にならないです ・勤怠登録・勤怠承認(ZACなど)は原則案件稼働となります(詳細はFAQ参照) ・タスク管理、スイッチングコストなどはセルフマネジメント業務ではなく、案件稼働に付随するものとして案件稼働につけてください セルフマネジメント業務の時間は全社で定期チェックを行います。 セルフマネジメント業務の時間が全社の中央値から比較して多い人場合に、実態として生産性が低いどうかの確認がされます。その際には、なぜ時間が多くかかっているかの説明が求められることがあります。
2700007
マネジメント関連業務_2025
スキマチケット
スキマチケット業務(NotionのJob Board DBに用意)
2700007
マネジメント関連業務_2025
以下の該当ギルド毎のグループリード業務を選択 ※ギルド毎に稼働上限を設定予定
グループリード業務 案件アサイン意思決定・調整に関わる業務全般各種オーナー会議(ギルドオーナー会議・チーム定例・リーダー会・グループ会含む) 委員会に関する会議は、委員会活動_2025 ・グループの案件毎のリスク評価・リスク対策
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(サーバーサイドグループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(フロントエンドグループ)
・チーム、グループ定例 ・オーナー・リーダーによる作戦会議 ・オーナー・リーダーによる課題の対応 ・リソマネWG定例、リソマネ対応 ・中途・新卒受け入れ対応 上記対応をした際、備考にはなるべくコピペで記載をお願いします。 (表記揺れがあると集計・分析しづらいため)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(Androidグループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(iOSグループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(Flutterグループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(デザイングループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(PdMグループ)
マネジメント関連業務_2025
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(セールス&マーケティンググループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(コーポレートグループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(データビジネスグループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(テストグループ)
2700007
マネジメント関連業務_2025
グループリード業務(メディア運用グループ)
2700002
営業・マーケティング_2025
営業職業務(EP)
営業職限定でつけるEPビジネスユニット営業業務全般
2700002
営業・マーケティング_2025
営業職業務(SMB)
営業職限定でつけるSMBビジネスユニット営業業務全般
2700002
営業・マーケティング_2025
ナーチャリング
(セールス)ナーチャリング(定義はこちら) 主たる目的がセールス・ナーチャリングであれば、実施内容が育成・採用の要素を目的として含む勉強会であっても、ナーチャリングにつける
2700002
営業・マーケティング_2025
営業事務業務
営業事務職限定でつける営業事務職業務全般
2700002
営業・マーケティング_2025
マーケティング業務
マーケティング職限定でつけるマーケティング業務全般
2700002
営業・マーケティング_2025
テクニカルセールス
営業職以外が行うテクニカルセールス全般業務(一般的にはプリセールス活動ではあるが、ゆめみではテクニカルセールスと呼ぶ) <FEギルド向け> ・FEセールスWG定例・課題対応 ・technical_sales定例・課題対応 ・プリセールス対応 上記対応をした際、備考にはなるべくコピペで記載をお願いします。 (表記揺れがあると集計・分析しづらいため)
2700002
営業・マーケティング_2025
サービス開発
・新たな(マイクロ)サービス開発  ・例:UX/UI具体化支援 ・既存サービスのアップデート  ・対象:提供サービス一覧
2700002
営業・マーケティング_2025
クラウドアライアンス業務
クラウド事業者とのアライアンス構築や維持に関わる業務 例:AWSSDP 取得活動や、AWS担当とのアライアンス関連のミーティング等
2700008
採用関連業務_2025
該当ギルドを選択
以下をおこなうメンバーが使用 採用業務リクルーター業務(採用関連業務の中で優先順位が最も高い)(参考:リクルーター制度 ) ・リクルーターからのアサインによって行う面談・採用会食もリクルーター業務に含む ・求人票作成 ・スカウト業務 ・リファーラル採用業務 ・会社説明会業務 ・大学研究室訪問 ・逆求人イベント対応業務 ・カジュアル面談対応 ・書類選考 ・コーディング試験レビュー ・ワークサンプルテストレビュー ・ポートフォリオレビュー ・ 一次面接及び評価 ・(内定承諾前)ブラザーシスター面談 ・ オファーレター面談 ・インターンシップ業務(当日のメンター業務) ・ギルドパートナー採用業務(案件パートナー採用は案件稼働に含める) 採用マーケティング業務 ・ 採用求人イベント関連(設計・運営・ブース対応・審査員業務)  ・例:技育プロジェクト、逆求人イベントなど ・採用目的のカンファレンス登壇・ブース運営(ギルド方針・指示のもと実施する場合、自主的な参加は業務外) ・採用目的の自社勉強会主催(企画・設計・登壇:例:YUMEMI.growなど、共催勉強会含む) ・採用目的の他社主催の勉強会登壇(ギルド方針・指示のもと実施する場合、自主的な登壇は業務外) ・媒体記事/自社採用HPのインタビュー協力 ・talent book記事取材対応 ・業務依頼指示にもとづくSNS(X, Qiita, Zenn, noteなど)での情報発信(自主的な情報発信は業務外) 上記の業務でも、主たる目的がセールス・ナーチャリングであるならば、営業・マーケティング_2025>ナーチャリングにつける ギルド方針のもと業務として実施する判断は各ギルド毎の採用リード担当が行う ・(インターン生向け)インターンシップ受講 ※執筆・寄稿については委員会活動とする 以下3つは各ギルド毎の委員会の採用WGの業務とする ・インターンシップ企画・設計 ・コーディング試験、ワークサンプルテスト試験作成 ・採用ワークフロー設計 注意(採用WGとの役割分担) ・採用WG(ワーキンググループ)は上記の業務をメンバーが偏りなく分担できるように調整、推進、支援していく役割 ・決して、採用WGメンバーが上記業務の主担当という訳ではない。むしろ、なるべく採用WG以外のメンバーが上記採用関連業務を行うように推進、健全な無茶振りをする役割 ・求人イベント開催のスケジュールをrecruitチームに事前に確認して、参加者を募る調整などは採用WGで行うのが望ましい
2700008
採用関連業務_2025
Androidグループ
2700008
採用関連業務_2025
iOSグループ
2700008
採用関連業務_2025
Flutterグループ
2700008
採用関連業務_2025
フロントエンドグループ
・採用業務(書類選考、カジュアル面談、一次面接、コードチェック) 上記対応をした際、備考にはなるべくコピペで記載をお願いします。 (表記揺れがあると集計・分析しづらいため)
2700008
採用関連業務_2025
デザイングループ
2700008
採用関連業務_2025
サーバーサイドグループ
2700008
採用関連業務_2025
PdMグループ
2700008
採用関連業務_2025
セールス&マーケティンググループ
2700008
採用関連業務_2025
コーポレートグループ
2700008
採用関連業務_2025
データビジネスグループ
2700008
採用関連業務_2025
サマーインターン(WEBエンジニア)
2700008
採用関連業務_2025
インフラ/SRE
2700008
採用関連業務_2025
全社共通
2700009
育成関連業務_2025
Androidグループ
2700009
育成関連業務_2025
iOSグループ
2700009
育成関連業務_2025
Flutterグループ
2700009
育成関連業務_2025
フロントエンドグループ
No access の受講 ・No access のレビュー 上記対応をした際、備考にはなるべくコピペで記載をお願いします。 (表記揺れがあると集計・分析しづらいため)
2700009
育成関連業務_2025
デザイングループ
2700009
育成関連業務_2025
サーバーサイドグループ
2700009
育成関連業務_2025
PdMグループ
2700009
育成関連業務_2025
セールス&マーケティンググループ
2700009
育成関連業務_2025
コーポレートグループ
2700009
育成関連業務_2025
データビジネスグループ
2700009
育成関連業務_2025
テストグループ
2700009
育成関連業務_2025
メディア運用グループ
2700009
育成関連業務_2025
全社共通
・全社のオンボーディング設計 ・全社向けの社内勉強会設計・主催
2700010
研修業務_2025
研修受講
以下、管理部門によって設計された研修・面談を「受ける」メンバーが使用  ・新人向けオリエン受講(総務・事業部実施)  ・人事部門主催による新卒研修受講  ・EQ研修・セルフサイエンス研修受講  ・セルフケア研修  ・セキュリティ教育動画視聴 【Seculio】 eラーニング受講(ISMS)  ・LCPブリーフィング面談受講  ・ジョブクラフティング研修受講  ・バディ面談受講  ・ブラザーシスター面談受講  ・(初回)保健室面談受講(2回目以降はセルフマネジメント業務)  ・(入社時)談話室(メンター)面談受講(入社時以降はセルフマネジメント業務)  ・(内定承諾者向け)研修アルバイト CHRO室からの指定を受けて受講する以下業務は「全社横断活動_2025」 ・レアカード面談受講 ・つらみ会受講
2700010
研修業務_2025
研修開発
主にCHRO室や人事など管理部門の研修設計を行うメンバーが対象 ・全社共通の新人オリエン業務設計 ・セルフオンボーディングプログラム設計 ・その他、全社的な社内研修設計(EQやハラスメントなど)
2700010
研修業務_2025
プロダクト合宿
各案件毎の合宿の研修設計・運営・参加稼働は案件稼働に付ける ・プロダクト合宿の研修設計 ・プロダクト合宿の研修受講 但し、プロダクト合宿の実施はCHRO室の研修費の予算で実施、CHRO室側へのプロポーザルが必要となります
2700010
研修業務_2025
セルフオンボーディングプログラム受講
2700010
研修業務_2025
該当ギルドを選択
各ギルド(グループ)毎の個別研修参加 ・ギルド(グループ)合宿の研修受講(なお、研修設計・運営業務は、育成関連業務_2025) ・ギルド(グループ)毎に設計された個別研修受講(なお、研修設計・運営業務は、育成関連業務_2025 採用目的のインターン設計業務、インターン生のインターンシップ受講は採用関連業務_2025となります
2700010
研修業務_2025
Androidグループ
2700010
研修業務_2025
iOSグループ
2700010
研修業務_2025
Flutterグループ
2700010
研修業務_2025
フロントエンドグループ
2700010
研修業務_2025
デザイングループ
2700010
研修業務_2025
サーバーサイドグループ
2700010
研修業務_2025
PdMグループ
2700010
研修業務_2025
セールス&マーケティンググループ
2700010
研修業務_2025
コーポレートグループ
2700010
研修業務_2025
データビジネスグループ
2700010
研修業務_2025
テストグループ
2700010
研修業務_2025
メディア運用グループ
2700011
委員会活動_2025
該当ギルドを選択
委員会標準の参考にすること 特に委員会業務で重要になるのは以下となる ・組織設計 ・業務標準化 ・技術開発 ・採用WG 以下3つは採用WG業務 ・インターンシップ企画・設計 ・コーディング試験、ワークサンプルテスト試験作成 ・採用ワークフロー設計
2700011
委員会活動_2025
マーケティング委員会
2700011
委員会活動_2025
カイゼン委員会
2700011
委員会活動_2025
品質管理委員会
2700011
委員会活動_2025
未来研究委員会
※24年度で活動終了のため、 使用不可。
2700011
委員会活動_2025
PdM委員会
2700011
委員会活動_2025
サーバーサイド委員会
2700011
委員会活動_2025
フロントエンド委員会
・Owners定例 ・脚本家委員会定例 ・黒魔術師委員会定例 ・採用WG定例 ・判事委員会定例 ・ピエロ委員会定例 ・成長WG定例 ・幹事委員会定例 ・先生委員会定例 ・上記WG・委員会の課題対応 上記対応をした際、備考にはなるべくコピペで記載をお願いします。 (表記揺れがあると集計・分析しづらいため)
2700011
委員会活動_2025
iOS委員会
2700011
委員会活動_2025
Android委員会
2700011
委員会活動_2025
デザイン委員会
2700011
委員会活動_2025
Flutter委員会
2700011
委員会活動_2025
アジャイルワンダーランド
2700011
委員会活動_2025
セキュリティ推進委員会
2700011
委員会活動_2025
データビジネス
2700011
委員会活動_2025
メディア運用委員会
2700011
委員会活動_2025
社内サービス開発業務
案件稼働が行えず、主にコーポレートエンジニアリングチームが保守・運用するシステムの開発を行う場合に使用。 *2025年以降汀チームのデータ基盤構築のコントリビューターも本売上項目を使用 今後CE以外の活動に利用される場合は、こちらにそのことを追記してください。
2700013
技術開発業務_2025
10%ルール(JIKKEN・ラボ活動)
自己への能力開発の投資活動は10%ルール対象外 10%ルールの本来の目的は、顧客の事業成長・プロダクト成長・顧客担当成長に向けた「
JIKKEN発
」「
ラボ活動
」に重点的投資となっています🔟10%ルール
2700013
技術開発業務_2025
サービス開発投資
技術開発活動で得られた技術をもとに、研究開発予算の中で行うサービス開発活動 ・新たな(マイクロ)サービス開発  例)生成AIソリューションサービス ・既存サービスのアップデート
2700013
技術開発業務_2025
コミュニティ貢献
OSS貢献や技術コミュニティ、クリエイティブコミュニティに対して貢献する活動
2700013
技術開発業務_2025
ボランティア活動
社外への育成、教育、研修、メンタリング、コーチング、カウンセリング、キャリアコンサルティングなどの(金銭的報酬を貰わない)ボランティア活動、社員借り放題制度の活動も含む。 借り放題の実績報告は社員借り放題実績DB以下で実施する
2700013
技術開発業務_2025
CTO室_技術検証
2700013
技術開発業務_2025
AIラボ
2700013
技術開発業務_2025
アートオフィス
2700013
技術開発業務_2025
ANGEL_Dojo
2700013
技術開発業務_2025
視伝研
CDO室の研究開発予算内で実施
2700013
技術開発業務_2025
デザインイネーブルメント研究
2700013
技術開発業務_2025
デザインギルド生成AIリサーチ
2700012
事業開発・商品開発_2025
事業開発・商品開発
2700012
事業開発・商品開発_2025
アートプラットフォーム開発
2700012
事業開発・商品開発_2025
TransformArt
2700012
事業開発・商品開発_2025
EntaNFT
2700003
管理部門業務_2025
人事業務
以下の人事部業務をおこなうメンバーが使用 ・全社的な社内研修  ・ハラスメント研修  ・セルフケア研修  ・EQ研修  ・ジョブ・クラフティング・エクササイズ ・保健室業務
2700003
管理部門業務_2025
総務業務
総務人事担当が行う入社式、ウェルカムパーティー、全社会の準備 レクリエーション委員会として懇親会主催稼働 衛生委員会の参加
2700003
管理部門業務_2025
経理業務
経理担当が経理業務を行う際に使用
2700003
管理部門業務_2025
法務業務
法務担当が法務業務を行う際に使用
2700003
管理部門業務_2025
CRO室業務
• 購買部業務も本コードの対象
2700003
管理部門業務_2025
CPO室
CPO室の活動の中でも意思決定など執行役員レイヤーに関わる活動 ※本来、委員会活動としてみなされる活動は除く
2700003
管理部門業務_2025
CHRO室
CHRO室の活動の中でも意思決定など執行役員レイヤー・制度設計に関わる活動 ※本来、委員会活動としてみなされる活動は除く
2700003
管理部門業務_2025
CPMO室
CPMO室の活動の中でも意思決定など執行役員レイヤーに関わる活動 ※本来、委員会活動としてみなされる活動は除く
2700003
管理部門業務_2025
CTO室
CTO室の活動の中でも意思決定など執行役員レイヤーに関わる活動 ※本来、各ギルド毎の委員会活動としてみなされる活動は除く
2700003
管理部門業務_2025
CDO室
CDO室の活動の中でも意思決定など執行役員レイヤーに関わる活動 ※本来、委員会活動としてみなされる活動は除く
2700003
管理部門業務_2025
ISMS・CSIRT業務
・ISMSチームの定例 ・セキュリティ研修の開催
2700003
管理部門業務_2025
コーチング
・社内にコーチングをおこなう稼働
2700003
管理部門業務_2025
ライフデザイン推進チーム
• ライフデザイン推進チームの定例 • DEIB推進に関連する稼働 • データ集計や分析(eNPS等) ※本来委員会活動としてみなされる活動は除く ※現在zac売上項目作成依頼中
2700003
管理部門業務_2025
テストチーム端末管理業務
2700014
全社横断活動_2025
会社指定面談参加
CHRO室からの指定を受けて受講する以下 ・レアカード面談受講 ・つらみ会受講
2700014
全社横断活動_2025
採用運用業務(recruit_ope)
@Emiri Hayashinaka @Mika Kodama 用の採用運用業務
2700014
全社横断活動_2025
全社会運営業務
・月次の全社会運営・ゆめみレターを行う運営メンバーが対象 @Katsutaro Eimaeda
2700014
全社横断活動_2025
25周年記念イベント企画・運営
以下の業務をおこなうメンバーが使用 ・2025/4/4の新歓祭の企画・事前準備・当日運営
2700014
全社横断活動_2025
PMIリード業務
GoLiveに向けた統合プロセス(PMI)に関する業務をおこなうメンバーのみが使用 以下が使用 ・PMIプロジェクト(GTM、CFの各分科会)の参加メンバー ・チームスペース「LavenderManagement」の参加メンバー ・上記メンバーから相談および依頼を受けてPMIに関する業務をサポートするメンバー
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日報の入力方法

プロジェクト学習・情熱投資

どういった稼働が該当するのか、日報をつけるときの注意点などは以下をご確認ください。
手順

月報確定方法(忘れがち注意)

FAQ

勉強会はどこにつければいいですか?

主たる目的が何かによって変わります
主催活動
主たる目的に沿ってZACコードを選択してください
主たる目的が、研修を目的とした勉強会主催の場合は、育成関連業務_2025
主たる目的が、採用を目的とした勉強会主催の場合は、採用関連業務_2025
主たる目的が、(セールス)ナーチャリングにあたる勉強会主催の場合は、営業・マーケティング_2025>ナーチャリング
登壇準備(発表準備や資料作成などの稼働)
主たる目的が、社内向けの研修講師としての登壇であれば、育成関連業務_2025
主たる目的が、採用を目的とした登壇は、採用関連業務_2025
主たる目的が、(セールス)ナーチャリングにあたる登壇の場合は、営業・マーケティング_2025>ナーチャリング
また、登壇者の登壇内容について壁打ちやレビューなどを支援する場合も上記につけてもらって大丈夫です
発表内容が研究開発を目的としたものであれば「 🔟10%ルール 」としてもらっても大丈夫です
No access
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ZACの勤怠登録・承認業務について(2024/11/15〜)
勤怠登録
案件稼働につけてください
社内案件(CEチーム、ゆめみダッシュボード、技術開発プロジェクト)などのコミッターについては、社内案件が案件稼働となります
複数の案件に関わっている場合については主たるプロジェクトの案件稼働につけるか、各案件に按分してつけてください
ただし厳密性は要求しないです。なぜならば複数案件に按分となると原価に与える影響が小さくなり誤差として許容できるためです
承認業務
休日出勤・深夜労働などについての承認は、自身のZACの勤怠登録の流れで行うことで実質的に承認にかかる時間はかからないと想定されるので、原則承認者自身の案件稼働につけてください
月報確認
ZACでは月報に対して「確認」を行うことができますが、確認行為は処理に必須ではない作業になっていますので、ZAC承認者は「確認」を行うことは不要ですし、備考欄が必須入力されているいかの内容の確認も不要です
月報の内容を詳細に行う必要があるのは、ZAC承認者ではなく主にプロジェクトオーナーであることが多いです
そこで、プロジェクトオーナーが月報や各メンバーのZACの備考欄の内容を確認することは案件に付随する業務として案件稼働となります
経費精算の稼働、楽楽精算の承認、個人の振り返りなど業務に伴う諸活動についてはどこで記入すればいいですか?
マネジメント関連業務>セルフマネジメント業務 につけてください
案件が終了してZACをつけることができないプロジェクトのふりかえり会の稼働はどうつければ良いですか?
案件完了後も1ヶ月はプロジェクトのZACにつけることが可能です
ふりかえり会が案件終了後、1ヶ月を超える場合は、該当する案件のZACをつけることができないため、便宜的に各ギルド毎の委員会稼働につけてください
学習(案件参加で必要となる学習含む)の時間はどこにつければいいですか?
No access を参照してください
テックリードチームが各種レビューを複数のプロジェクトに対して行う場合の稼働はどう付ければいいですか?
細かい単位でも各プロジェクトに対して付けてください
最近はレビューに関する稼働を見積時に予め確保していることが標準のためです
コードレビューの依頼もとには当該プロジェクトのZACコードとともにレビュー依頼をするなどしてください
案件に紐づかないテックリード稼働はどう付ければいいですか?
以下ページを参照ください
出張時のZACの稼働はどのように付ければいいですか?
XXXXXXXXXXXXX(別途規定する予定)
稼働時間を見るにはどうすればいいですか?
ZACの左の列に「アウトプット」があります。その中の「作業時間集計表」から以下の項目入力で確認できます。
集計単位1:作業月
JOBNo.:ZACコード
集計単位2:業務報告書入力者
お客様との歓迎会や懇親会の参加している時間などは、プロジェクト稼働をつける必要がありますか?
PMから業務指示命令を受けて参加する会のようなものでない限りはZACをつけないこととなります
稼働内容はどのくらい細かく書けば良いですか?
案件ごとに定めるプロジェクトオーナーの方針にしたがってください
案件によっては顧客に対して細かな作業明細を報告する必要がある場合もあります
各種判断が複雑なので何かしら判断フローを提示してほしい
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