中途採用の内定者の方に対してのFAQとなります
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以下の取材記事で意図をしっかり伝えています
以下がメンバーがそれぞれ出社原則を生成AIの力を入れて解釈したり、独自に理解した内容を抜粋します
生成AIによる小学生でもわかる解釈
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「森の仲間たちと新しい集まりの約束」
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はじめに
むかしむかし、緑豊かな森がありました。そこには、ウサギのピョン太、キツネのコン吉、クマのクーさん、そして賢くて物知りのフクロウ先生が仲良く暮らしていました。森の仲間たちは、それぞれ自分の家で仕事をする「おうちワーク」をしていました。
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第一章：ちょっとした悩み
ある日、ピョン太が少しさみしそうに言いました。
ピョン太：「最近、みんなと直接会う機会が少なくて、ちょっとさみしいなぁ。」
コン吉：「そうだね。お互いのことをもっと知りたいし、一緒に何かできたらいいのに。」
クーさん：「お客様である森の動物たちとも、もっと仲良くなりたいね。」
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第二章：フクロウ先生の提案
フクロウ先生はみんなの話を聞いて、優しく言いました。
フクロウ先生：「それなら、みんなが集まる『集まりの日』を作ってみてはどうかな？」
ピョン太：「『集まりの日』？」
フクロウ先生：「うん。時々みんなで集まって直接会うことで、仲間とのつながりや、お客様との関係を深めることができると思うんだ。」
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第三章：新しい約束を考えよう
コン吉は興味津々で言いました。
コン吉：「それって『新しい原則』みたいなもの？」
フクロウ先生：「その通り。『集まりの原則』として、みんなで決めてみようか。」
クーさん：「でも、どうしてその原則が必要なの？」
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第四章：なぜ直接会うのが大切なのか
フクロウ先生：「実は、最近お客様の動物たちから、『もっと相談しやすくなりたい』という声が上がっているんだ。直接会うことで、信頼関係を築きやすくなるんだよ。」
ピョン太：「たしかに、直接会ったほうが話しやすいこともあるよね。」
クーさん：「そして、仲間同士ももっと協力しやすくなるかも！」
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第五章：集まりの原則を作ろう
フクロウ先生：「では、『集まりの原則』を次のように定めてみよう。
1. お客様や仲間と直接会うために、森の広場やお客様のところに集まること。
2. 目的は、お客様へのより良いサービスや、仲間とのつながりを深めること。
これをみんなで守っていこう。」
コン吉：「でも、毎日集まらなきゃいけないの？」
フクロウ先生：「いい質問だね。無理のない範囲で、必要なときに集まればいいんだよ。」
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第六章：例外もちゃんと考えよう
ピョン太が心配そうに言いました。
ピョン太：「でも、遠くに住んでいる仲間や、体調が良くないときはどうするの？」
フクロウ先生：「もちろん、例外もあるよ。
• 遠くに住んでいて来るのが難しい場合。
• 病気や大切な用事がある場合。
• 天気が悪くて危険なとき。
そんなときは無理をせず、おうちワークで大丈夫だよ。」
クーさん：「みんなの事情もちゃんと考えてくれて安心した！」
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第七章：原則とメタ原則を思い出そう
コン吉がふと思い出して言いました。
コン吉：「そういえば、前に学んだ『原則』と『メタ原則』の話、これにも関係しているよね？」
フクロウ先生：「その通り！『集まりの原則』はみんなの具体的な行動のルールだけど、その背後には『お客様や仲間に価値を届ける』という『メタ原則』があるんだ。」
ピョン太：「だから、ただ集まるだけじゃなくて、みんなのためになるように考えることが大切なんだね。」
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第八章：新しい一歩を踏み出そう
クーさん：「よし！これからは、お客様や仲間とのつながりを深めるために、みんなで集まる機会を増やそう！」
コン吉：「うん！でも、自分の状況も考えながら、無理のないようにね。」
ピョン太：「そうだね。みんなが笑顔でいられるように、お互いに助け合おう！」
フクロウ先生：「みんなが理解してくれて嬉しいよ。これからも原則とメタ原則を心に、森をもっと素敵な場所にしていこうね。」
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おしまい
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まとめ
このお話では、森の仲間たちが「集まりの原則」を作り、直接会うことの大切さを学びました。でも、それはただ集まることが目的ではなく、「お客様や仲間に価値を届ける」という大きな目的（メタ原則）があるからこそ意義があるのです。
例外もきちんと設けて、みんなが無理なく参加できるように考えられています。これによって、仲間たちはお互いを理解し合い、お客様にもより良いサービスを提供できるようになりました。
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みなさんへ
新しい原則やルールができたとき、最初は戸惑うかもしれません。でも、その背後にある大切な目的を思い出してみてください。そうすれば、新しい一歩を踏み出す勇気と意味が見えてくるはずです。
一緒に力を合わせて、素敵な職場を作っていきましょう！
シニアデザイナー雰囲気（センシング）による解釈
中途入社で入社したばかりのエンジニアによる解釈
データアナリストメンバーによる解釈
PdMによる解釈
取締役COOによる解釈
大切なのは、 原則と「メタ原則」の定義 にもとづいて自律を大切にするというのがゆめみの根本的な姿勢です
原則と「メタ原則」の定義 にもとづいて自律を大切にするというのがゆめみの根本的な姿勢ですそれぞれの自律の判断・解釈を尊重しているとご理解ください
少なくとも、出社を目的として鵜呑みにするメンバーは求められていないです
入社時期について
入社時期がずれる場合に、選考の受け直しなどが必要か？